年產金突破10噸 山東黃金焦家金礦成為全國第一大產金礦山

2022年，山東黃金所屬焦家金礦以“穩外拓內、創出新高”為目標，年產金突破10噸，成為全國第一大產金礦山，全國黃金行業產金新標桿。

面對新的挑戰和發展機遇，焦家金礦錨定“穩外拓內、創出新高”年度目標，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，以“勇擔當、爭一流、站排頭”的奮進勢頭，堅持打造“山金樣板”的目標導向不動搖，以決戰決勝的姿態凝聚力量，鞏固提升，全力打造“新高度”。

居安思危 筑牢一排底線

站在“企業不消滅事故，事故就消滅企業”的高度，深入推進采掘頂幫專項整治、深部通風降溫專項整治、機電設備安全專項整治、尾礦庫專項治理及全礦安全隱患大排查大整治活動，以“嚴招、實招、硬招”筑牢安全屏障。肩負守土有責、守土盡責的責任擔當，嚴格落實上級疫情管控措施，為創出新高提供堅實的發展保障。

一線調研 循證把脈開方

領導班子深入一線各單位，以面對面交流的方式，聽取各單位當前工作開展情況及下步工作打算，對照制度找差距，盯準目標不放松，全面查找探礦增儲、選礦指標、精益管理等當前發展的“難點”、生產經營的“重點”，瓶頸制約的“卡點”問題，以刮骨療傷的勇氣深挖管理弊端，分類施策對治要害，以更高標準、更嚴要求、更實舉措、更強作風全力提升企業發展能力。

綜合施策 全面提高產能

推出多種競賽活動，抓住黃金產量指標、接續關鍵工程掘進進度、較高品位采場回采效率、重點工程推進等提升發展的關鍵環節，全力攻克生產組織瓶頸，逐級落實權利責任，精準發力，再提士氣、提效率保增長。“焦家明混合井工程”創出了集團豎井月成井新紀錄，選礦回收率提高至92.22%；完成焦家金礦帶資源整合，并取得山東省首個資源整合采礦許可證及項目核準，生產效率、產量產能跨上新臺階。

精益管理 加快提質增效

深入查找生產經營各環節降本潛力，優化資本結構，細化措施安排，嚴格指標考核，著力抓好開源節流“牛鼻子”。通過持續強化資金管控，嚴控非生產性支出，開展小改小革等措施，挖掘企業隱性成本，全年降本、提質、創效、創收2.60億元。打造“精益管理標桿單位”，完成了7個生產單位經濟責任制精益管理體系的初步搭建，建立了大宗物資材料跟蹤模式及地表運輸智能精益管理系統，以生產單位為側重點的精益工作呈現出多點突破的局面。

創新發展 拉動發展引擎

緊跟集團科技發展規劃要求，結合礦山特色，在用好用足用活創新資源上下足功夫，打造“產學研用”融合發展標桿，搭建員工創新創造平臺，加大科技投入，強化協同攻關力度，不斷推進科技創新工作深入開展。通過跨單位、跨專業交叉協同，實現“創新-應用-再創新”的良性循環，助力礦山高質量發展。獲山東省科技進步獎二等獎1項、有色協會一等獎1項、二等獎2項，41項成果獲集團科技創新獎。

黨建引領 凝聚攻堅合力

創新黨建工作形式，與北京科技大學、礦冶科技集團舉行“凝心聚力創一流 黨建引領促發展”校企黨建聯建簽約儀式，共同開創校企合作、共贏發展的新局面。各基層黨支部緊緊圍繞全年目標任務，在發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用上持續發力，開展月度評先、月度表彰，聚焦生產難點展開“頭腦風暴”，扭住高質量發展這條生命線，讓黨建工作與礦山中心工作緊密結合，以黨建力激生創造力，不斷開創出求變求新求效的新路徑、新格局。